|
Rozhovor s Alešem KalinouWork/Life Balance – rovnováha mezi pracovním a osobním životem se
stává novou strategií manažerů Jak byste popsal WLB a je to opravdu takový problém, jak se mezi manažery traduje? Work Life Balance life style ocení každý, kdo prožil totální stres při své práci. Jde o soubor návyků a dohod se sebou samým vedoucí k hlubšímu prožívání vlastních hodnot a s tím spojené pohody a pocitů celkové rovnováhy. Máte s tím nějakou osobní zkušenost? Opravdovou zkušenost neuděláte najednou. Jde o postupný proces uvědomování si určité skutečnosti, jež aplikováním do života dostává svůj specifický tvar. Vždy mi připadalo, že pouhé pracovní nasazení se míjí smyslem. Je častokrát jenom zastřením strachu z prázdnoty a touhy po vyniknutí. Prosazoval jsem myšlenku manažerského uvědomění vyšších principů řízení a hlásal, že manažer trávící na pracovišti déle než 5 hodin, nepochopil svoji funkci a měl by být vystřídán. Je přece placen za kreativní činnost a vytváření pohodového prostředí. Vedoucí pracovník, lopotně ohnutý za pracovním stolem 12 hodin denně, se k těmto principům nikdy nedostane. Touha po rovnováze životních hodnot mě vždy tlačila ke zkoumání vznikajících jevů v mé hlavě, až jsem dospěl k názoru, či životní filosofii, jež svými zásadami vede člověka k pocitu harmonie a pohody. V čem spočívá princip koučinku v oblasti WLB? V podstatě jde o koučink nebo budu raději mluvit o utvoření důvěrného partnerství pro rozhovory v oblasti mezilidských vztahů, smyslu a nalezení práce na míru, získávání, zhodnocování a používání peněz a konečně o udržování zdraví našeho těla. Jde o odhalení, popsání a odstranění stresových faktorů způsobujících deprese a jiné nepříjemné pocity dané přirozenou činností mozku, který mimo dosah našeho vědomí provádí až 60 000 sekvencí denně. Tak pomocí seminářů i osobních důvěrných setkání budujeme osobnost s vyšší úrovní chápání reality i sebe sama což v konečném důsledku vede k rovnováze bytosti a k celkovému pocitu blaha a spokojenosti. Má koučink WLB vliv na výkonnost? Chápu benefit pro manažera, ale co může přinést firmě? Je nezbytně nutné, aby myšlenky o WLB pochopilo nejdříve vedení firmy. Těžko bude zcela odpočinutý podřízený popisovat své báječné pocity v sauně svému přepracovanému nadřízenému, který pod návalem stresu z nedokončených úkolů vidí pouze práci a nic jiného než práci. Jeho vidina odpočinku lehce prosvítá po absolvování ještě několikahodinového maratonu povinností a telefonátů a v takovém stavu není radno tohoto člověka dráždit svým pocitem rovnováhy. Pokud je ale myšlenka WLB nejprve přijata pomazanými, přinese do firmy dalekosáhlé účinky. V první řadě se objeví zvýšení efektivnosti, přijdou nové nápady, zlepší se mezilidská komunikace, ubude výpovědí, celkové naštvanosti a interního dusna. Tak například, pokud podřízení mají pohodového šéfa, zvedne se účinnost oddělení až o 30%. Jak? Energie promrhaná přemýšlením a nekonečnými diskuzemi na chodbě o šéfových chybách se přirozeně transformuje do vyšší výkonnosti a kreativity. Co můžete doporučit lidem, kteří se o oblast WLB zajímají? Nezačínat sám. Osobní předsevzetí v této oblasti nemají dlouhého trvání a poněvadž jde o celkovou změnu návyků a postojů, je nanejvýš správné poradit se s odborníkem, popřípadě si jej na nějakou dobu „půjčit“. Vždyť jde přece o vás! Investice do vlastní pohody se vždy příjemně projeví jak u osobnosti samé, tak i u ostatních spolupracovníků. Objednejte si komplexní audio program Aleše Kaliny a Lenky Černé o talentu Objednejte si DVD záznam z přednášky Aleše Kaliny „Odhalte svůj talent“ Objednejte si CD Aleše Kaliny „Základní principy výchovy dětí“ Objednejte si nové CD Aleše Kaliny „7 kroků k získání bohatství“
|
Copyright © 2012 MindSoft s.r.o. Ochrana osobních údajů | Volná místa | Obchodní podmínky | Reklamační řád |